LANGKAH DEMI LANGKAH DALAM PELUNCURAN PRODUK BARU

Baik Anda meluncurkan sesuatu yang besar, sesuatu yang kecil, atau Anda sedang memperbarui penawaran saat ini, pastikan Anda telah memulai persiapan Anda jauh sebelum tanggal peluncuran.
Ini termasuk menetapkan posisi dan pesan Anda, membagikannya dengan tim dan pemangku kepentingan utama, mencantumkan semua aktivitas peluncuran, membuat aset dan konten, mempersiapkan semua orang yang terlibat dalam peluncuran, dan sebagainya.
Karena ada begitu banyak komponen yang bergerak dalam proses ini, membawa produk Anda ke pasar bisa jadi menakutkan dan rumit.
Untuk membantu Anda, kami telah membuat daftar periksa langkah demi langkah untuk peluncuran produk yang sukses. Berikut adalah beberapa langkah peluncuran produk yang perlu Anda ketahui.

Peluncuran Produk Langkah 1: Pergi atau Tidak (Pastikan)?
Kesalahan umum yang dilakukan perusahaan adalah melewatkan penelitian yang harus dilakukan ketika memutuskan apakah akan memperkenalkan produk ke pasar atau tidak. Tanyakan pada diri Anda beberapa pertanyaan berikut ini:
• Apakah pasar membutuhkan produk saya?
• Apakah itu penawaran unik, atau ada yang lain yang sudah dipasarkan dan dijual?
• Apa pembeda dan nilai jual unik saya?
• Jika ada pesaing, apakah ada fitur dan manfaat tambahan yang cukup untuk memisahkan produk Anda dari yang lain?
• Bagaimana dengan harga? Berapa ROI yang diharapkan?
Berbicara dengan pelanggan dan rekan industri juga dapat membantu Anda mengevaluasi nilai dan potensi pasar produk Anda. Jika segala sesuatunya tidak terlihat semerah yang Anda kira, jangan takut untuk melakukan ripcord dan fokus pada inisiatif selain dari daftar periksa peluncuran produk Anda.

Peluncuran Produk Langkah 2: Pilih Tim yang Tepat
Memilih tim pengembangan yang tepat sangat penting dalam keberhasilan peluncuran produk baru. Jelas, memiliki kekuatan teknis dalam tim itu penting. Yang tidak kalah pentingnya adalah representasi dari tim kepemimpinan perusahaan, manajer proyek, pengguna produk, pemasaran, hubungan masyarakat, penjualan, dan QA.
Mengapa melibatkan setiap departemen? Karena kesuksesan peluncuran produk bergantung pada dukungan dan kolaborasi.
Pimpinan perusahaan harus mengkomunikasikan nilai dan pentingnya proyek dan menciptakan akuntabilitas untuk memenuhi tenggat waktu dan pencapaian. Manajer proyek dan pengguna produk akan dapat memberikan informasi dan umpan balik yang berharga tentang alur kerja. Pemasaran akan membantu mengembangkan jadwal peluncuran dan akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang fitur dan manfaat produk yang akan diterjemahkan ke dalam kampanye pemasaran. Penjualan akan dapat memberikan wawasan tentang harga, persyaratan pelanggan dan fitur produk, dan akan mendapatkan pengetahuan kerja yang mendalam tentang produk yang dibutuhkan untuk berkomunikasi secara efektif dengan prospek.

Langkah Peluncuran Produk 3: Pengaturan Waktu Adalah Segalanya
Tetapkan tonggak sejarah dan tetapkan jadwal produksi perusahaan dan proses peluncuran produk baru. Menciptakan akuntabilitas dengan mematuhi jadwal membantu menjaga biaya Anda tetap terkendali dan memungkinkan tim pemasaran untuk membangun kampanye pemasaran berdasarkan tanggal peluncuran produk. Benar-benar pikirkan tentang waktunya. Saat Anda meluncurkan suatu produk dapat sangat mempengaruhi keberhasilan rilis. Mengatur waktu peluncuran di sekitar pameran dagang atau acara lain dapat membantu menghasilkan buzz dan dapat berfungsi sebagai permulaan yang luar biasa untuk kampanye pemasaran. Memastikan anggota tim utama tersedia selama peluncuran sangat penting untuk memecahkan masalah gangguan dan gangguan sistem yang tidak terduga.

Peluncuran Produk Langkah 4: Tunjukkan dan Beri Tahu (dan Tanyakan!)
Saat Anda meluncurkan produk baru, penting untuk selalu memantau manajer proyek internal dan pengguna utama, meminta umpan balik selama prosesnya. Meminta beberapa klien tepercaya untuk menguji produk Anda akan memberi Anda wawasan yang sangat berharga dan akan memberi tahu Anda banyak hal tentang produk Anda. Anda akan mendapatkan umpan balik tentang tampilan produk, kegunaan dan kinerja yang lebih baik dipelajari sebelum peluncuran daripada setelahnya.

Peluncuran Produk Langkah 5: Buktikan
Tes beta. Mengesahkan. Uji beban. Pastikan keamanan. Membawa produk yang belum teruji ke pasar adalah ide yang buruk. Ini meminta kegagalan sistem dan pasti menyebabkan frustrasi pengguna. Memastikan bahwa setiap fitur sistem berfungsi dan dapat menangani jumlah pengguna yang diantisipasi akan sangat membantu dalam meluncurkan produk yang berfungsi sebagaimana mestinya dan memenuhi harapan pengguna. Anda hanya memiliki satu kesempatan untuk membuat kesan pertama. Pastikan untuk membuatnya positif.

Peluncuran Produk Langkah 6: Rencanakan Promosi Anda
Membangun strategi pemasaran yang efektif seputar peluncuran produk baru melibatkan banyak perencanaan dan upaya. Langkah pertama dalam membangun strategi itu adalah menetapkan tanggal peluncuran karena tanggal tersebut memengaruhi waktu kampanye lainnya. Pengembangan merek, pemosisian produk, hubungan masyarakat, pemasaran digital, media sosial, kehadiran pameran dagang perlu diputuskan dengan baik sebelum peluncuran.

Peluncuran Produk Langkah 7: Berkomunikasi, Berkomunikasi, Berkomunikasi
Ini hari peluncuran! Bagus! Tapi… apakah staf Anda ikut serta?
Mempersiapkan seluruh tim dengan benar untuk peluncuran produk baru berarti lebih dari sekadar mengirimkan email sehari sebelum rilis. Dukungan dan penjualan perlu mengetahui produk luar dalam, dan semua staf yang berhubungan dengan pelanggan membutuhkan pelatihan dan harus dapat menjawab pertanyaan pengguna dasar. Siapa pun yang berbicara dengan klien harus dapat membantu mereka menyetel ulang sandi atau bernegosiasi melalui fungsi dasar. Mengambil langkah-langkah ini akan membuat staf Anda percaya diri dan memberdayakan mereka untuk membantu klien dan berkomunikasi secara efektif dengan prospek.
Bagaimana, Apakah Anda kini tengah berniat untuk meluncurkan produk baru? Tim kami memiliki pengalaman puluhan tahun membantu wirausahawan diberbagai bidang termasuk peluncuran produk baru. Jika Anda membutuhkan jasa konsultan bisnis profesional seperti kami, silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor https://wa.me/62812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *