“Yang naik pasti turun”. Fisikawan Sir Isaac Newton sedang menggambarkan gravitasi ketika dia membuat pernyataan itu lebih dari tiga abad yang lalu. Tetapi juga berlaku untuk perekonomian, dimana suatu periode pertumbuhan ekonomi pada suatu saat akan diikuti oleh periode penurunan. Beberapa bulan pertumbuhan ekonomi negatif dikenal sebagai resesi, selama waktu itu kelangsungan hidup bisnis dapat dipertaruhkan karena pengangguran meningkat, pelanggan membatasi pengeluaran dan pendapatan mereka turun.
Tetapi ketika dipersenjatai dengan rencana resesi — dirancang ketika para pemimpin bisnis berpikir jernih — perusahaan proaktif dapat melihat jalan mereka melalui penurunan dan bahkan menang.
Tidak ada yang bisa memprediksi dengan tepat apakah atau kapan resesi akan terjadi atau berapa lama akan berlangsung. Misalnya, pandemi COVID-19 yang tiba-tiba pada awal 2020 memicu resesi AS terbaru, meskipun penurunan itu hanya berlangsung dua bulan – yang terpendek dalam catatan.
Tetapi tidak peduli bagaimana resesi terjadi, mempersiapkan diri dengan baik sebelumnya adalah kuncinya.
Mempersiapkan resesi sebelumnya dapat membuat hidup menjadi sedikit kurang bergelombang. Memulai proses ketika waktu yang baik dapat membantu perusahaan memasuki resesi dalam posisi sekuat mungkin. Dilakukan dengan baik, rencana resesi mempersiapkan bisnis untuk bertahan — atau bahkan berkembang — selama resesi, siap untuk tumbuh lagi ketika ekonomi pulih. Berikut adalah beberapa tips untuk dipertimbangkan.
- Perencanaan Anggaran. Sering mengevaluasi kembali pengeluaran, untuk mencegah pengeluaran berlebihan, mengalokasikan kembali dana dan memastikan jumlah yang sehat dihemat. Mungkin sudah waktunya untuk menarik kembali pengeluaran dan menyesuaikan anggaran. Jika Anda telah melewati beberapa resesi sebelumnya, tinjau bagaimana Anda sebelumnya menjaga anggaran Anda tetap terkendali dan pertimbangkan untuk menggunakan strategi serupa.
- Bayar hutang yang belum dibayar. Pendapatan sering menurun selama resesi, yang dapat mempersulit bisnis untuk melunasi hutang mereka sendiri. Jika bisa, pertimbangkan untuk meningkatkan jumlah pembayaran untuk menurunkan tagihan bulanan Anda sebelum resesi melanda. Melakukannya dapat memberi Anda lebih banyak uang tunai setiap bulan, meningkatkan fleksibilitas keuangan Anda selama masa sulit dan mungkin membantu Anda tidur sedikit lebih nyenyak di malam hari.
Jika Anda memiliki banyak utang, pertimbangkan tanggal jatuh tempo dan tingkat bunganya saat memutuskan mana yang harus dilunasi terlebih dahulu. Biasanya yang terbaik adalah membayar utang dengan tingkat bunga tertinggi terlebih dahulu. Pembiayaan kembali adalah pilihan lain. Suku bunga sering turun untuk mengantisipasi atau selama resesi, jadi jika bisnis memiliki hutang yang jatuh tempo dalam satu atau dua tahun, pembiayaan kembali untuk tingkat bunga yang lebih rendah mungkin praktis.
Tetapi mempertahankan utang lama mungkin lebih masuk akal jika inflasi tinggi. Salah satu efek inflasi adalah membuat uang yang sudah Anda pinjam menjadi “lebih murah” daripada nilai riil dolar saat ini yang akan Anda gunakan untuk membayarnya kembali. Selain itu, suku bunga naik selama inflasi. Jadi tingkat bunga utang lama Anda mungkin lebih rendah daripada tingkat bunga utang baru yang Anda keluarkan. Rencana resesi menyeluruh harus memperhitungkan skenario inflasi/bunga yang berbeda. - Siapkan dana darurat Anda. Sama seperti para ahli keuangan menyarankan individu untuk menyimpan biaya hidup selama tiga sampai enam bulan di bank jika terjadi kesulitan, seperti kehilangan pekerjaan, demikian juga bisnis harus membangun dana darurat. Di dunia yang sempurna, dana darurat bisnis akan menutupi pengeluaran setidaknya selama enam bulan. Waktu untuk menabung adalah ketika ekonomi kuat dan uang tunai mengalir masuk. Jika bisnis melambat — katakanlah, penurunan penjualan atau pelanggan yang kekurangan uang membutuhkan lebih banyak waktu untuk membayar tagihan mereka — dana darurat dapat digunakan untuk membayar karyawan dan menutupi biaya tetap dan kebutuhan lainnya sementara langkah-langkah pemotongan biaya dan peningkatan pendapatan diberlakukan.
- Tentukan di mana Anda dapat memperluas. Ini mungkin tampak berlawanan dengan intuisi selama periode pemotongan biaya, tetapi jika Anda memiliki dana, resesi dapat menjadi waktu yang menguntungkan untuk berkembang melalui akuisisi pabrik dan peralatan, lini produk dan bahkan seluruh bisnis yang dihargai untuk likuidasi cepat. Tetapi ada cara kreatif lain untuk berkembang. Jenis layanan atau item tambahan apa yang akan menarik bagi basis klien Anda yang sudah ada? Misalnya, pembuat perangkat lunak keamanan siber dapat mengembangkan kursus pelatihan untuk mengajarkan kesadaran keamanan siber.
Diversifikasi adalah strategi lain. Misalnya, jika firma hukum Anda berfokus pada industri asuransi dan resesi menyebabkan perusahaan asuransi mundur, bisnis Anda pasti akan dirugikan juga. Jika memungkinkan atau praktis untuk memperluas cakupan bisnis, pertimbangkan untuk menargetkan pelanggan potensial dalam industri non-siklus yang terus berjalan dengan baik selama waktu henti, seperti perawatan kesehatan. - Membangun kolam prospek. Menghasilkan prospek penjualan dan pemasaran adalah inti dari setiap bisnis yang berkembang saat ia bekerja untuk memperluas basis pelanggannya, namun hal itu menjadi sangat penting ketika resesi mendekat dan pelanggan mengendalikan pengeluaran mereka. Cara untuk membangun kumpulan prospek Anda termasuk secara proaktif menghubungi klien yang sudah ada tentang peluang bisnis di masa depan, meminta referensi dari klien yang sudah ada, melakukan kampanye media sosial dan pemasaran email, menghadiri acara jejaring, dan bahkan menelepon secara diam-diam.
Cara lain untuk membangun kumpulan prospek Anda adalah dengan membuat konten digital bernilai tinggi yang menarik bagi pelanggan saat ini dan calon pelanggan. Jenis konten termasuk artikel, blog, panduan bisnis yang dapat diunduh, dan video, untuk beberapa nama. Mereka dapat memiliki dampak yang lebih besar ketika mereka mengikuti teknik optimisasi mesin pencari (SEO) yang dirancang untuk membantu peringkat konten tinggi pada halaman hasil pencarian seseorang. Ketika masa-masa sulit, seperti selama resesi, bisnis ingin tahu sebanyak mungkin. Jika konten Anda dapat mengarahkan mereka ke informasi yang tepat, kemungkinan Anda telah mengembangkan prospek Anda sendiri. - Rencanakan untuk jangka panjang. Mungkin sulit untuk melihat hutan untuk pohon selama resesi, ketika mengelola bisnis sehari-hari lebih diutamakan daripada perencanaan jangka panjang. Ini berbicara tentang pentingnya menyusun rencana sebelum resesi terjadi dan ketakutan muncul. Ini juga membebaskan waktu: berinovasi, sehingga bisnis dapat meletakkan dasar bagi produk dan layanan baru untuk diperkenalkan begitu ekonomi membaik; untuk mengubah strategi go-to-market untuk hari-hari yang lebih baik di masa depan; dan untuk meneliti pasar baru. Dan bahkan jika keuangan ketat dan kemampuan pembelian terbatas, tetap waspada terhadap teknologi dan peralatan baru yang dapat menguntungkan bisnis di masa depan.
- Nilai toleransi risiko bisnis Anda. Seberapa nyaman Anda mengejar peluang investasi yang berpotensi menguntungkan dan kemitraan strategis di tengah pasar yang bergejolak? Bisakah Anda mentolerir risiko dan kerugian yang diperburuk? Jawabannya terletak pada kesehatan keuangan bisnis, prospek penjualan yang berkelanjutan, dan ukuran dana daruratnya seperti halnya pada seberapa konservatif atau agresif pemiliknya. Namun perlu diingat, tidak berinvestasi juga bisa berisiko.
- Bantu karyawan membangun keahlian mereka. Area lain untuk diinvestasikan — dan manfaatkan selama perlambatan bisnis apa pun — adalah meningkatkan keterampilan tenaga kerja Anda, baik itu pelatihan perangkat lunak, sertifikasi, kursus virtual, atau peluang bimbingan. Karyawan mendapat manfaat dari mempelajari keterampilan baru dan begitu juga bisnis, dalam hal kinerja terkait dan peningkatan produktivitas, yang terakhir dianggap sebagai salah satu cara utama untuk memerangi resesi. Jika terjadi pemutusan hubungan kerja, memiliki lebih sedikit karyawan yang mampu melakukan lebih banyak peran dan tanggung jawab juga dapat menguntungkan bisnis.
Kesimpulan
Resesi adalah bagian tak terhindarkan dari siklus ekonomi. Tetapi bisnis yang merencanakan sebelumnya — ketika waktu baik dan kekacauan tidak mengaburkan pemikiran mereka — dan menerapkan langkah-langkah pencegahan, seperti membangun dana darurat, menurunkan utang, dan merinci cara menangani berbagai skenario resesi, akan menemukan diri mereka dalam kondisi pertempuran. ketika resesi terjadi. Untuk beberapa bisnis, resesi bahkan mungkin merupakan masa pertumbuhan dan investasi, yang mengarah ke hari-hari yang lebih baik ketika masa-masa indah itu kembali. Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami menyediakan layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan hubungi kami langsung dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.