5 ALASAN BISNIS KECIL ANDA GAGAL + SOLUSI

Forbes melaporkan statistik yang suram, berdasarkan penelitian Bloomberg, bahwa dari setiap 10 bisnis, delapan gagal dalam 18 bulan pertama. Apa alasan bisnis gagal berkembang, mari kita bahas enam alasan bisnis gagal dan beberapa cara untuk menghindari kegagalan tersebut.

  1. Kegagalan Kepemimpinan
    Bisnis Anda bisa gagal jika Anda menunjukkan keterampilan manajemen yang buruk, yang terlihat jelas dalam berbagai bentuk. Jika sebagai seorang pemimpin jika Anda tidak memiliki cukup pengalaman dalam membuat keputusan manajemen, mengawasi staf, atau visi untuk memimpin organisasi Anda, Anda dalam keadaan berbahaya.
    Solusi yang bisa dilakukan – Kepemimpinan yang disfungsional dalam bisnis Anda akan mengalir ke bawah dan memengaruhi setiap aspek operasi Anda, mulai dari manajemen keuangan hingga semangat kerja karyawan, dan begitu produktivitas terhambat, kegagalan tampak besar di depan mata.
    Belajar, temukan mentor, daftarkan diri dalam pelatihan, lakukan penelitian pribadi—lakukan apa pun yang Anda bisa untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pengetahuan Anda tentang industri ini. Periksa praktik terbaik bisnis dan kepemimpinan lainnya dan lihat mana yang dapat Anda terapkan pada bisnis Anda sendiri.
  2. Kurang Keunikan dan Nilai
    Anda mungkin memiliki produk atau layanan hebat yang permintaannya kuat, tetapi bisnis Anda masih gagal. Mungkin pendekatan Anda biasa-biasa saja atau Anda tidak memiliki proposisi nilai yang kuat. Jika ada permintaan yang kuat, Anda mungkin memiliki banyak pesaing dan gagal menonjol di tengah keramaian.
    Solusi yang bisa dilakukan – Apa yang membedakan bisnis Anda dari pesaing? Bagaimana Anda menjalankan bisnis dengan cara yang benar-benar unik? Apa yang dilakukan pesaing Anda lebih baik dari Anda? Kembangkan pendekatan khusus atau paket layanan yang tidak digunakan oleh orang lain di industri Anda sehingga Anda dapat menyajikannya sebagai proposisi nilai yang kuat yang menarik perhatian dan minat.
    Ini adalah bagaimana Anda membangun merek. Merek Anda adalah citra yang dikenali pelanggan dan diasosiasikan dengan bisnis Anda. Identitas merek Anda, termasuk logo, tagline, warna, dan semua estetika yang terlihat serta filosofi bisnis yang mewakili perusahaan Anda harus didukung oleh proposisi nilai Anda. Lakukan semua yang Anda bisa untuk menyajikan proposisi nilai unik itu ke pasar Anda sehingga Anda dapat merebut pangsa pasar dan mulai membangun tingkat konversi Anda.
    Untuk mempublikasikan merek Anda dan membedakan diri Anda, Anda juga perlu meningkatkan rencana pemasaran Anda dan menggunakan sebanyak mungkin tempat untuk mempresentasikan merek Anda kepada publik. Anda mungkin jauh lebih baik daripada pesaing Anda, tetapi itu tidak akan membuat perbedaan apa pun jika prospek Anda bahkan tidak tahu bahwa Anda ada.
  3. Tidak Menyentuh Kebutuhan Pelanggan
    Bisnis Anda akan gagal jika Anda lalai untuk tetap berhubungan dengan pelanggan Anda dan memahami apa yang mereka butuhkan dan umpan balik yang mereka tawarkan. Pelanggan Anda mungkin menyukai produk atau layanan Anda, tetapi mungkin mereka akan senang jika Anda mengubah fitur ini atau mengubah prosedur itu. Apa yang mereka katakan padamu? Apakah kamu sudah mendengarkan? Atau apakah pasar menurun? Apakah mereka bahkan masih tertarik dengan apa yang Anda jual? Ini semua adalah pertanyaan penting untuk ditanyakan dan dijawab. Mungkin Anda menawarkan produk atau layanan yang jauh di bawah tren.
    Solusi yang bisa dilakukan – Bisnis yang sukses selalu memperhatikan nilai dan minat yang sedang tren dari pelanggan yang ada dan calon pelanggannya. Survei pelanggan dan lakukan riset pasar serta cari tahu apa minat mereka dan terus ikuti perubahan dan tren menggunakan alat manajemen hubungan pelanggan (CRM). Penggunaan CRM yang efektif dapat membantu menjaga bisnis Anda agar tidak gagal.
  4. Model Bisnis yang Tidak Menguntungkan
    Mirip dengan kegagalan kepemimpinan adalah membangun perusahaan dengan model bisnis yang tidak sehat, beroperasi tanpa rencana bisnis, dan mengejar bisnis yang tidak memiliki aliran pendapatan yang terbukti. Ide bisnis mungkin bagus tetapi kegagalan bisa datang dalam implementasi ide jika tidak ada pedoman strategis.
    Solusi yang bisa dilakukan – Teliti dan tinjau cara bisnis lain dalam industri beroperasi. Kembangkan rencana bisnis lengkap yang mencakup peramalan keuangan berdasarkan pendapatan yang dapat diprediksi, pemasaran strategis, dan solusi manajemen tantangan untuk mengatasi potensi hambatan dan aktivitas pesaing. Buat bagan pencapaian dengan tugas dan tujuan spesifik yang ditetapkan sepanjang garis waktu sehingga Anda dapat mengukur kesuksesan, memecahkan masalah saat terjadi, dan tetap berada di jalur. Model bisnis yang sehat yang menggabungkan praktik terbaik dapat membantu bisnis Anda menghindari kegagalan.
  5. Manajemen Keuangan yang Buruk
    SmallBizTrends.com, menyatakan bahwa 40 persen usaha kecil menghasilkan keuntungan, 30 persen keluar bahkan, dan 30 persen sisanya merugi.
    Anda harus tahu dari mana uang dalam bisnis Anda berasal dan ke mana perginya agar bisnis Anda berhasil. Bisnis Anda juga bisa gagal jika Anda tidak memiliki rencana pendanaan darurat, cadangan uang yang dapat Anda gunakan jika terjadi krisis keuangan. Terkadang orang memulai bisnis dengan impian menghasilkan uang tetapi tidak memiliki keterampilan atau minat untuk mengelola arus kas, pajak, pengeluaran, dan masalah keuangan lainnya. Praktik akuntansi yang buruk menempatkan bisnis pada jalur langsung menuju kegagalan.
    Solusi yang bisa dilakukan – Gunakan perangkat lunak akuntansi bisnis profesional untuk menyimpan catatan semua transaksi keuangan, termasuk setiap pengeluaran dan semua pendapatan yang diterima, dan menggunakan informasi ini untuk menghasilkan laporan laba rugi (laporan laba rugi). Jika Anda tidak memiliki keterampilan dalam manajemen keuangan, pertimbangkan untuk mempekerjakan penasihat bisnis kecil dan pemegang buku profesional atau akun publik bersertifikat untuk membantu mengelola urusan keuangan Anda.

Penutup
Jika 50% bisnis baru gagal, maka 50% bisnis baru bisa berhasil. Memulai bisnis adalah usaha yang menarik yang membutuhkan produk atau layanan yang jelas dan permintaan pasar yang kuat untuk itu. Apakah Anda ingin memulai bisnis baru atau Anda sudah menjalankan bisnis, Anda harus memahami bahwa kesuksesan bergantung pada perencanaan strategis yang cermat dan manajemen fiskal yang baik yang dimulai sebelum memulai dan berlanjut sepanjang umur bisnis. Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan hubungi kami langsung dinomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.