SEMINAR ONLINE HANDLING OBJECTION& TECHNIQUE CLOSING, 12 SEPTEMBER

Suatu hari saya berkunjung ke kantor klien, pemilik usaha mengeluh jika salesmannya tidak bisa jualan. Tidak bisa jualan karena mereka sering ditolak oleh para konsumen. Hal-hal yang memberatkan sehingga mereka ditolak antara lain yaitu karena:
1. Harga
2. Spesifikasi produk yang ditawarkan tidak jelas
3. Keraguan
4. Komplain yang tidak ditangani
5. Adanya kompetitor
6. Waktu yang tidak tepat ketika berkunjung kepada customer
Serta seribu macam alasan lainnya. Hal ini tentu saja membuat salesman keluar masuk di perusahaan. Sebaliknya Jika hampir terjadi closing, salesman tidak bisa melakukan closing dengan baik dan cepat, sehingga menambah kendala Salesman tidak bisa jualan. Dibawah ini adalah event seminar mencerahkan salesman perusahaan, ikuti seminar ini untuk menambah wawasan agar salesman lebih profesional.

SEMINAR SERI PROFESIONAL SELLING
Seminar ini untuk memberikan wawasan pada para Sales force dalam menghadapi:
1. Penolakan konsumen
2. Komplain konsumen
Serta bagaimana menerapkam teknik closing yang tepat sehingga terjadi TRANSAKSI PENJUALAN.

Ikuti seminar via zoom ini dgn
Klik di : https://wa.me/6281252982900

Atau lihat materi2 lainnya di:
www.trainingpemasaransurabaya.com

Fasilitas : e-sertificate, hand out dan video seminar.

Yuk buruan daftar!!!!!!
http://bit.ly/daftarprofesionalselling
http://bit.ly/daftarprofesionalselling
http://bit.ly/daftarprofesionalselling

#profesionalselling
#infotraining
#trainingpenjualan

TRAINING SOP SECARA ONLINE “DEPT. MARKETING”

Pada saat ini tentunya proses bisnis di perusahaan banyak mengalami perubahan. Sejak WFH bulan Maret yang lalu, membuat proses bisnis di perusahaan mesti di update, termasuk tata kelola dalam perusahaan. Namun pertanyaannya “ sudahkan anda meng-update SOP Marketing perusahaan anda?” jika belum silahkan ikuti Kursus On line pembuatan SOP di bawah ini :

Materi yang diberikan :

  1. Teknik mengggali sumber data dari setiap fungsi jabatan dalam Organisasi perusahaan
  2. Re-desain struktur organisasi departemen marketing sesuai dengan kondisi terkini
  3. Membuat Job decription sesuai dengan kondisi terkini
  4. Membuat flow chat terkait dokumen penting di perusahaan
  5. Membuat Intruksi kerja

Metode kursus

  1. Pemberian Tugas pembuatan SOP dengan dipandu oleh trainer setelah teori
  2. Pemberian masukan atau konsultasi mengenai desain Struktur organisasi terkini
  3. Memberikan masukan mengenai SOP yang sudah dibuat oleh peserta
  4. Membimbing peserta sampai selesai pembuatan SOP-nya

Garansi Kursus

  1. Setelah kursus peserta sudah bisa membuat SOP-nya sendiri

Fasilitas peserta :

  • Hand outlet : PDF (email)
  • E- Sertificate
  • Video Training (setelah seselai kursus)

Target peserta :

Manager HRD dan staff HRD, Bisnis Owner, Manager Marketing, Sales Manager, pembelajar yang ingin tingkatkan karir dengan kuasai “pembuatan SOP”

Jadwal Pelatihan

Agustus, Hari Senin & kamis ( 6 x pertemuan @ 2 jam)

Pukul : 9.00 -11.00 WIB

Via : zoom

Trainer : Frans M. Royan, SE,MM ( Berpengalaman mendampingi lebih dari 200 perusahaan dalam pembuatan SOP)

Investasi : Rp 5.000.000,- / Peserta

Promosi : Rp 2.500.000,-/Peserta ( Maksimal 10 peserta saja)

Kontak : https://wa.me/6281252982900

Daftar :

https://bit.ly/FormdaftarSOP

https://bit.ly/FormdaftarSOP

https://bit.ly/FormdaftarSOP

https://bit.ly/FormdaftarSOP

VIDEO TRAINING ” HOW TO BUILDING SALES FORCE TEAM”

Perubahan sedang terjadi pada kebiasaan kita baik dalam berbelanja, bekerja dan belajar. Kali ini Groedu International Consultant akan menyeseuaikan dengan kondisi New Normal, yaitu dengan mempersembahkan “VIDEO TRAINING” belajar secara flexible menggunakan Video. 

Pada kesembapatan kali ini akan kami persembahkan ” VIDEO TRAINING ” dengan TOPIK ” HOW TO BUILDING SALES FORCE TEAM” (Menyusun kembali Tim penjualan yang porakporanda menjadi kekuatan baru dalam penjualan)

Kendala utama dalam menyusun Tim penjualan pada saat ini adalah
1. Tim penjualan sudah tidak solid karena sebagian di-PHK atau keluar-keluar masuk
2. Dan mencari tim penjualan yang handal tidak mudah untuk saat ini
3. Adanya tantangan dan hambatan dalam era 4.0 dan pandemi Covid 19 yang berkepanjangan sehingga mempengarui dalam penyusunan dan menggerakan Tim penjualan.
Namun demikian perusahaan tidak bisa berdiam diri untuk semakin terpuruk, manajemen perusahaan perlu MEMBANGUN ULANG TIM penjualan agar menjadi solid dan efektif. Serta Tim penjualan menjadi garda depan perusahaan yang berkontribusi maksimal terhadap profit perusahaan.
Materi Training :
1. Kondisi persaingan dan fenomena baru dalam penjualan.
2. Merancang Sales force efektif.
3. Mengorganisasi, menyusun, menggerakan Sales Force
4. Teknik Implementasi sales force
5. Pengendalian Sales Force
6. Evaluasi kinerja sales force
7. Membangun Tim penjualan Digital (Bonus : podcast)
Training On line dalam bentuk VIDEO ini BISA DIPELAJARI dengan waktu flexi-time, sangat membantu para Manager, pemilik bisnis, HRD maupun yang terkait dengan Tim penjualan perusahaan. Serta sebagai PEMANTAPAN/TANYA JAWAB materi DILANJUT dengan SEMINAR ZOOM on line secara periodik dan terjadwal selama 2 Jam GRATIS BAGI PESERTA  “VIDEO TRAINING INI”.
Durasi video : 3 Jam
Harga : Rp 1.750.000,-
200 Pendaftar pertama : Rp 500.000,-
Daftar ke link ini : https://bit.ly/2Z6E3Ef

Atau wa ke : https://wa.me/6281252982900

STRATEGI PENYUSUNAN STUDY KELAYAKAN BISNIS (BUSINESS FEASIBILITY STUDY) MENGGUNAKAN PENDEKATAN ANALISIS TELOS

Study kelayakan bisnis (business feasibility study)yang merupakan suatu tahapan dalam hal pembuatan sebuah analisis kelayakan yang dilakukan sebelum akan mendirikan sebuah perusahaan. Dalam bidang bisnis, study kelayakan bisnis sudah menyangkut tentang seberapa tepat dan realistis sebuah bisnis akan dapat dijalankan.

Dan karena alasan itulah, maka menyusun suatu study kelayakan bisnis (business feasibility study) harus benar-benar sesuai dengan beberapa standar pendirian perusahaan yang tepat sasaran dan harus benar. Beberapa perusahaan besar Indonesia yang sebelumnya telah berhasil dalam mengembangkan perusahaannya dengan menggunakan strategi kelayakan bisnis yang tepat dan akurat.

Mengenalkan dengan salah satu strategi dalam penyusunan study kelayakan bisnis yang paling tepat sasaran, yaitu dengan pendekatan analisis TELOS. Lalu apakah yang dimaksud dengan analisis Telos ini? Dan bagaimana agar bisa menyusun sebuah analisis Telos?

Berikut ini merupakan beberapa penjelasan tentang apa itu yang dimaksud dengan penggunaan pendekatan startegi TELOS dalam penyusunan study kelayakan bisnis yang lebih tepat sasaran dan akurat.

  1. Pengertian Strategi Analisis TELOS.

Strategi analisis TELOS yang merupakan suatu tahapan strategi yang akan digunakan dalam menyusun study kelayakan bisnis. Analisis TELOS merupakan sebuah singkatan dari 5 macam tahapan yang menjadi ciri khas dalam strategi ini. Lalu apa sajakah tahapan-tahapan dalam strategi analisis TELOS? Kelima tahapan dari komponen tersebut adalah:

  1. Kelayakan Teknologi dan Sistem (Technology and System Feasibility).
  2. Kelayakan Ekonomi (Economic Feasibility).
  3. Kelayakan Hukum (Legal Feasibility).
  4. Kelayakan Operasional (Operational Feasibility).
  5. Jadwalkan Kelayakan (Schedule Feasibility).

• Tahapan yang pertama adalah merupakan suatu kajian yang didasarkan kepada proses sistem persyaratan (requirements system) pada bidang bisnis yang nantinya akan dijalankan. Pada tahapan ini merupakan tahapan analisis organisasi dalam melaksanakan bisnis, yaitu pada bagian teknis, operasional dan bagian adminitrasi.

• Tahapan kedua adalah economic feasibility atau kelayakan ekonomi yang merupakan suatu analisis terhadap keuntungan yang nantinya akan bisa didapatkan dan kebermanfaatanya bagi seluruh sistem bisnis dan lingkungan bisnis.

• Tahap yang ketiga adalah berupa analisis yang didasarkan pada kesesuaian peraturan hukum yang masih berlaku saat ini. Misalnya sebuah perusahaan tambang apakah secara peraturan perundang-undangan sudah benar-benar dapat dipertanggungjawabkan. Pihak perusahaan harus melakukan analisis secara berimbang, sehingga tidak sampai merugikan pada salah satu atau dari kedua belah pihak.

• Tahapan yang keempat adalah berupa tahapan kelayakan operasional yang akan menganalisis tentang prospek pengembangan perusahaan dan keberlanjutannya. Hal ini juga sudah mencakup system manajemen dan operasional yang harus dimiliki agar perusahaan masih tetap bisa berkembang. Tahapan yang terakhir ini adalah berupa kelayakan dalam hal pencapaian target atau penyelesaian suatu proyek bisnis

2.Keunggulan Menggunakan Strategi TELOS.

Menyusun suatu study kelayakan bisnis dengan menggunakan strategi analisis TELOS yang mencakup suatu analisis dan dilakukan secara menyeluruh, sehingga dapat menjangkau berbagai macam jenis komponen dalam dunia bisnis. Dengan cara melakukan analisis secara menyeluruh melalui tahapan-tahapan dalam analisis TELOS secara utuh, maka perusahaan akan bisa semakin bertumbuh untuk menjadi sebuah perusahaan yang lebih kuat, berkembang dan memiliki visi pertumbuhan perusahaan yang jauh lebih jelas.

Nah, itulah sedikit penjelasan tentang bagaimana strategi dalam menyusun study kelayakan bisnis (business feasibility study) menggunakan pendekatan analisis TELOS. Semoga bisa bermanfaat dalam menambah wawasan Anda sekalian, apabila membutuhkan Feasible Study business, silahkan hubungi wa : https://wa.me/6281252982900. Langsung klik saja. Terima kasih.

03Dec/21

CARA EFISIEN BEKERJA DARI RUMAH DENGAN MENGASUH ANAK

Setelah virus corona, bekerja dari rumah (atau disingkat WFH) telah menjadi norma baru — dan banyak profesional bekerja dari rumah dengan anak-anak. Dalam artikel ini, kami akan memaparkan lebih dalam tentang cara bekerja dari rumah dengan anak-anak.
Bekerja dari rumah dengan bayi bisa sangat menantang karena mereka membutuhkan begitu banyak waktu dan perhatian. Namun, berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda tetap produktif bekerja meski perlu merawat bayi Anda.

Manfaatkan tidur siang
Sebagian besar bayi cenderung tidur siang beberapa kali sepanjang hari. Jika bayi Anda tidur siang, Anda dapat memanfaatkan waktu luang ini untuk menyelesaikan beberapa pekerjaan. Faktanya, Anda mungkin menemukan bahwa menangani tugas-tugas Anda yang paling intensif selama waktu tidur siang adalah strategi yang baik, karena Anda tahu Anda akan memiliki sejumlah waktu tertentu yang benar-benar bebas gangguan saat bayi sedang tidur.

Bekerja ketika mereka puas dan tenang
Tentu saja, kebanyakan bayi tidak tidur siang sepanjang hari, dan Anda mungkin akan memiliki lebih banyak pekerjaan daripada yang dapat dilakukan selama tidur siang saja. Waktu terbaik kedua untuk bekerja dari rumah dengan bayi adalah saat mereka berada dalam kondisi paling tenang, biasanya tepat setelah mereka bangun atau setelah mereka makan.

Baca juga artikel tentang : Bagaimana Teknologi akan Membantu Aktivitas Penjualan Anda

Gunakan gendongan bayi
Strategi lain adalah dengan menggunakan gendongan yang memungkinkan Anda untuk “mengenakan” bayi Anda saat Anda bekerja. Pengaturan meja berdiri plus gendongan dapat membantu Anda tetap produktif sambil menjaga bayi Anda tetap dekat dan puas.

Jangan menyalahkan diri sendiri
Faktanya adalah bekerja dari rumah dengan anak-anak – terutama bayi – adalah tantangan nyata. Lakukan yang terbaik yang Anda bisa untuk berkomunikasi dengan rekan tim dan manajer Anda, buat jadwal kerja yang masuk akal, dan seproduktif mungkin. Tetapi juga beri diri Anda penghargaan dan cobalah untuk tidak terjebak dalam perasaan bersalah.

Di saat-saat seperti ini, penting untuk memprioritaskan kesehatan Anda dan bayi Anda. Menjaga jalur komunikasi yang terbuka dan jujur dengan atasan Anda dapat membantu Anda lebih tenang, bekerja dan berkomunikasi dengan baik, serta tetap selaras.
Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan hubungi kami di nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.

01Dec/21

3 ALASAN PEMASARAN DIGITAL PENTING BAGI BISNIS RITEL ANDA

Apakah bisnis Anda murni online atau menerima transaksi melalui toko fisik, bisnis Anda harus hadir secara digital. Agar Anda tetap terdepan, Anda harus mengikuti inovasi digital dan menerapkan strategi pemasaran terkini. Meskipun pemasaran digital sudah menjadi strategi yang akrab dan pokok bagi banyak perusahaan, beberapa industri dan bisnis masih enggan untuk terlibat dalam pendekatan ini.
Untuk sepenuhnya mengukur betapa pentingnya pemasaran digital untuk bisnis ritel Anda, artikel ini akan memberi Anda alasan yang berbeda. Sebagian besar perusahaan akan mengembangkan hubungan yang lebih kuat dengan pelanggan mereka, memperluas target pasar mereka, dan bermain lebih kompetitif di pasar yang penuh dengan pemain yang solid dengan bantuan pemasaran digital.
Baca di bawah ini untuk lebih mengetahui alasan mengapa pemasaran digital sangat penting untuk bisnis ritel Anda:

Meningkatkan Layanan Pelanggan
Bisnis ritel perlu memastikan layanan pelanggan yang sangat baik sehingga mereka dapat menumbuhkan kumpulan pelanggan mereka. Pemasaran Digital akan memungkinkan Anda untuk menerapkan strategi yang paling efektif untuk meningkatkan layanan pelanggan. Dengan pemasaran digital, komunikasi dengan pelanggan menjadi lebih personal dan lugas.
Anda dapat mengetahui kebutuhan dan keinginan mereka lebih cepat daripada memegang strategi pemasaran konvensional. Jika Anda memprioritaskan peningkatan pengalaman pengguna, Anda pasti akan memberikan layanan pelanggan yang sangat baik dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan kata lain, pemasaran digital memaksimalkan kenyamanan bagi pengguna dan berdampak positif pada bisnis Anda.

Kampanye Menjadi Lebih Terukur
Melacak efisiensi dan efektivitas sangat penting dalam kampanye pemasaran. Sebagai pemilik bisnis, Anda pasti ingin bagaimana kinerja strategi menyesuaikan dan melakukan beberapa penyesuaian. Keberhasilan bisnis Anda tergantung pada mengetahui apakah suatu rencana membawa hasil. Strategi pemasaran digital menawarkan keuntungan bahwa Anda dapat mengukur hasil Anda.
Dapat menjadi tantangan untuk mengukur keberhasilan metode tradisional, terlepas dari keefektifannya. Kelemahan dari pemasaran konvensional adalah sulit untuk menyentuh basis dengan klien jika Anda tidak memiliki informasi kontak dan data pelanggan mereka. Tetapi hasil kampanye pemasaran digital Anda dapat dilacak secara akurat menggunakan alat dan perangkat lunak pemasaran digital.
Setiap kampanye dapat dilacak dengan berbagai cara. Bergantung pada pendekatan yang Anda terapkan pada bisnis Anda, Anda akan memiliki akses ke hasil survei, peringkat, tayangan, suka, pembagian, penjualan, konversi, dan klik. Semua hasil ini akan memberi tahu Anda taktik mana yang berhasil dan mana yang perlu diganti. Melacak hasil Anda mengarah ke kampanye yang lebih baik dan hemat biaya.
Segera setelah Anda memulai kampanye, lebih baik mengetahui bagaimana kinerjanya daripada melihatnya gagal ketika sudah terlambat untuk mengubah strategi. Lebih mudah untuk mendapatkan hasil maksimal dari anggaran Anda jika Anda melakukan peningkatan seiring berjalannya waktu.

Meningkatkan Loyalitas Pelanggan
Biaya untuk memperoleh dan mengubah pelanggan baru lebih tinggi daripada biaya mempertahankan pelanggan yang sudah ada. Oleh karena itu, sangat penting bahwa Anda dapat mencapai mempertahankan pelanggan setia dan tetap. Jika Anda memiliki bisnis di Surrey atau Guildford, misalnya, Anda mungkin sudah mendapatkan pelanggan setia di area tersebut karena koneksi dan jaringan pribadi. Namun, jika Anda inginmeningkatkan loyalitas pelanggan dalam geografi dan jangkauan yang lebih komprehensif, pemasaran digital adalah jalan yang harus ditempuh.
Retensi pelanggan mengarah ke pembelian lebih lanjut dan mungkin mengarah ke rekomendasi dari mulut ke mulut, sehingga meningkatkan penjualan. Berikut adalah dua strategi pemasaran digital efektif yang memungkinkan Anda memiliki pelanggan setia:
• Email yang Dipersonalisasi. Bergantung pada preferensi pelanggan, Anda dapat menawarkan diskon untuk produk terkait atau memberi mereka akses awal ke produk baru yang Anda rilis. Loyalitas pelanggan ditingkatkan dengan cara ini dan ini meningkatkan kemungkinan pembelian berulang. Namun selain dari diskon merchandise dan gratis, email yang dipersonalisasi juga datang dalam bentuk ucapan selamat seperti kartu ulang tahun dan liburan. Melakukan hal ini membantu membangun hubungan pelanggan dan lebih meningkatkan loyalitas merek.
• Keterlibatan Media Sosial. Promosikan Andasaluran media sosial kepada pelanggan. Buatlah tujuan untuk diekspos sebanyak yang Anda bisa, terutama kepada audiens target Anda. Saat halaman Anda terlihat di linimasa mereka, kemungkinan besar mereka akan mengenal perusahaan dan produk Anda, sehingga menghasilkan peluang konversi yang lebih tinggi.

Baca juga artikel tentang : 15 Taktik Pemasaran Online Efektif untuk Bisnis Kecil dengan Anggaran Rendah 

Kesimpulan
Jika pengecer memanfaatkan strategi pemasaran digital, mereka akan dapat mengoptimalkan rencana bisnis mereka. Namun, pengecer harus mempertimbangkan untuk mempekerjakan ahli di bidangnya agar berhasil dalam industri yang kompetitif ini. Selain mendorong penjualan dan terhubung dengan pembeli yang berminat, pemasaran digital juga dapat membantu meningkatkan kesadaran merek secara global dengan merumuskan strategi personal yang efektif yang sesuai dengan bisnis Anda.
Semoga artikel ini bermanfaat untuk Anda. Kami membuka layanan konsultasi mengenai bisnis, silakan hubungi kami nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.