All posts by admin

23Jun/21

BAGAIMANA ANDA BISA MENJAMIN UNTUK MENGIRIM BARANG YANG TEPAT KE PELANGGAN YANG TEPAT?

Ketika pelanggan Anda memesan barang dari perusahaan Anda, mereka tentu berharap bahwa kiriman akan tiba dengan barang yang mereka pesan dengan benar.
Tentu saja, pengiriman bisa menjadi rumit terlepas dari ukuran bisnis atau gudang Anda. Semakin banyak produk dan barang yang Anda miliki, semakin sulit bagi pekerja di gudang untuk menemukan dan memilih barang yang benar. Ini terutama benar jika ada barang dengan perbedaan kecil, seperti ukuran atau warna. Oleh karena itu, Anda perlu memiliki protokol dan sistem yang akan membantu mengurangi risiko kesalahan. Salah satu yang terpenting adalah validasi item.

Baca juga artikel tentang : Jawaban Mengapa Manajemen Gudang Menjadi Faktor Penting Dalam Operasional Perusahaan

Validasi barang merupakan sarana untuk membantu meningkatkan keakuratan barang inventaris yang akan ditangani oleh staf gudang Anda. Validasi item harus menjadi bagian dari setiap pesanan. Dimungkinkan untuk mengintegrasikan validasi item ke gudang Anda saat Anda menggunakan kualitas teknologi WMS. Perangkat lunak ini dapat membantu memberikan manfaat lain untuk memastikan bahwa Anda memiliki pesanan yang benar dan bahwa Anda memiliki persediaan yang cukup untuk memenuhi pesanan tersebut.
Saat terintegrasi, dimungkinkan untuk menggunakan pemindai, dan dalam beberapa kasus telepon, sebagai sarana untuk memindai kode batang item sebelum memilih. Pekerja dapat memeriksa sistem terhadap produk untuk memastikan bahwa mereka memilih item yang benar.
Ini berarti bahwa risiko pengiriman produk dan barang yang salah ke pelanggan akan berkurang secara substansial. Meskipun selalu ada risiko kesalahan manusia, hal itu akan berkurang jika Anda memiliki sistem manajemen gudang yang hebat yang dapat memeriksa dan menghilangkan sebagian besar masalah.

MENGAPA VALIDASI ITEM PENTING?
Banyak masalah dapat terjadi ketika gudang tidak menggunakan validasi barang untuk pesanan yang dibuat oleh pelanggannya. Yang pertama dan paling penting adalah bahwa pelanggan tidak akan menerima barang yang benar dalam beberapa kasus. Pelanggan akan kecewa karena mereka tidak mendapatkan apa yang mereka pesan, dan mereka akan meminta pengembalian uang dan mungkin mencari perusahaan lain untuk pembelian mereka di masa mendatang.
Ketika pelanggan mendapatkan pesanan yang salah, mereka harus mengirimkannya kembali kepada Anda dalam banyak kasus. Jika Anda membayar untuk pengiriman kembali, seperti yang akan dilakukan sebagian besar perusahaan, biayanya bisa mahal jika ada banyak pesanan yang salah. Ini juga memakan waktu dan sumber daya dari pihak pelanggan dan perusahaan Anda yang bisa lebih baik dihabiskan di tempat lain. Secara alami, ini menyebabkan pelanggan kehilangan kepercayaan pada kemampuan Anda.
Dengan cukup banyak kesalahan ini, perusahaan Anda bisa mendapatkan reputasi tidak terorganisir dan menyediakan produk yang salah kepada pelanggan. Pelanggan lain tidak akan mau mempercayakan pesanan mereka kepada Anda, dan ini akan berdampak buruk pada keuntungan Anda secara keseluruhan. Ini semua bisa dihindari dengan menerapkan sistem manajemen gudang yang baik dengan validasi barang.

  1. Gudang yang Terorganisir Mengurangi Kesalahan Pengiriman
    Mengirimkan item yang benar kepada pelanggan lebih dari sekadar validasi item. Ini tentang memiliki gudang yang beroperasi dengan lancar dan efisien di semua tingkatan. Penting untuk memiliki WMS yang dapat memberikan manajemen inventaris dan penghitungan fisik/siklus produk yang Anda miliki. Sistem manajemen gudang yang dapat menyediakan manajemen palet bersama dengan logistik yang lebih baik juga penting.
  2. Sistem yang Menerapkan Validasi Barang Menghasilkan Teknik Pengiriman yang Lebih Baik
    Luangkan waktu untuk menemukan WMS berkualitas yang dapat membantu validasi item dan yang akan meningkatkan operasi pengiriman dan manajemen inventaris di gudang Anda. Faktor lain yang perlu dipertimbangkan adalah antarmuka. Anda ingin memiliki sistem yang mudah dipelajari, dipahami, dan digunakan untuk semua orang yang akan bekerja dengannya.
    Pilih sistem manajemen gudang yang akan terintegrasi dengan baik dengan teknologi dan perangkat lunak lain yang sudah Anda miliki, dan cukup fleksibel untuk bekerja dengan gudang Anda.
    Apakah Anda ingin mengetahui lebih perihal Warehouse management system? Kami membuka layanan konsultasi, Anda bisa menghubungi kami melalui nomor whatsaap 0812-5298-2900. Kami siap membantu.
21Jun/21

3 CARA MENINGKATKAN FORCASTING RANTAI PASOKAN UNTUK NAVIGASI DI 2021

Tahun 2020 adalah tahun yang penuh dengan gangguan. Dengan keseimbangan pasokan dan permintaan yang berantakan, menjadi semakin penting bagi para pemimpin bisnis untuk memperkirakan permintaan produk secara akurat, menghindari biaya yang tidak perlu dan memicu pertumbuhan.
Sayangnya, saya telah mengamati bahwa rantai pasokan saat ini jauh dari memenuhi ideal itu. Mereka buram, sedikit demi sedikit dan terganggu oleh data basi dan kemacetan proses dari sistem yang sudah ketinggalan zaman. Sementara setiap perusahaan menghasilkan sejumlah besar data, sebagian besar terjebak dalam sup alfabet sistem data yang berbeda dan solusi titik tersembunyi dari vendor lama.
Solusinya ada di luar sana. Penyimpanan data besar — di cloud atau gudang — telah berevolusi. Namun, kenyataannya adalah sebagian besar bisnis masih bekerja dengan gambaran yang tidak lengkap tentang bisnis ujung ke ujung mereka. Mereka mengintip ke dalam rantai pasokan mereka melalui jendela sempit yang diberikan kepada mereka dengan meramalkan model yang dibuat berbulan-bulan atau bertahun-tahun sebelumnya. Tak pelak, kilasan ini bisa menyesatkan karena terbentuk dari asumsi daripada wawasan real-time.

Baca juga artikel tentang : Tips untuk Mengoptimalkan Operasi Inventory Management

Jika perusahaan ingin bertindak berdasarkan gambaran lengkap tentang penawaran dan permintaan mereka, mereka membutuhkan solusi penginderaan permintaan terdepan yang mampu mencocokkan pola dan asumsi historis dengan data waktu nyata. Dan pada gilirannya, Anda akan dapat meminimalkan kerugian, memaksimalkan pertumbuhan, dan menghasilkan arus kas bebas dan profitabilitas yang lebih besar. Inilah cara Anda dapat memperkirakan permintaan dengan lebih akurat untuk menghasilkan hasil yang lebih baik:

  1. Buang metode lama.
    Langkah pertama adalah membuang metode peramalan dan perencanaan yang sudah ketinggalan zaman yang tidak melayani bisnis Anda. Jika Anda terus memutar dan membengkokkan otak organisasi Anda agar sesuai dengan alat yang sempit dan menyempit ini, bisnis Anda akan terkena cedera, titik lemah, dan kerusakan. Hubungkan dengan gambar lengkap. Rangkul penggunaan sistem data Anda yang beragam untuk menciptakan pandangan yang lebih holistik dari seluruh operasi Anda dan rantai pasokan ujung ke ujung.
  2. Manfaatkan data Anda sendiri.
    Anda tahu bahwa Anda memiliki badai data yang mengalir deras melalui bisnis Anda setiap hari, tetapi kemungkinan besar Anda hanya menggunakannya di kantong yang sangat terbatas. Mulailah memanfaatkan kekuatan data Anda sendiri dan sadari keunggulan kompetitif di pasar. Anda tidak perlu mengganggu operasi Anda saat ini untuk mencapai ini; sebagai gantinya, mulailah dengan proyek percontohan atau perusahaan yang lebih kecil dan mulai dari sana.
  3. Lakukan penyesuaian yang cerdas.
    Proyek penginderaan permintaan Anda akan menghubungkan Anda dengan kesehatan real-time dan status quo perusahaan Anda. Peningkatan visibilitas ini akan memungkinkan Anda membuat keputusan bisnis yang lebih cerdas. Anda dapat menggunakan keluaran proyek Anda untuk membandingkan dengan status quo Anda, membuat penyesuaian operasional yang cerdas saat Anda mengidentifikasi area inefisiensi dan membantu meningkatkan profitabilitas Anda.
    Jangan takut untuk bereksperimen di depan industri Anda. Para pemimpin hebat tidak tiba di depan kelompok dengan menunggu untuk melihat bagaimana orang lain maju. Untuk itu, condong ke depan, rangkul penginderaan permintaan dan manfaatkan kemampuan Anda untuk memanfaatkan alat modern untuk mendapatkan keuntungan dari perkiraan yang sangat akurat di dunia yang tidak pasti. Anda ingin mendapatkan informasi lebih perihal manajemen supply chain? Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.