Tag Archives: telephon pelatihan trade marketing

28Feb/17

TIPS HR: HAL-HAL TERPENTING UNTUK PENINGKATAN SDM PADA BISNIS UKM

Bidang Usaha Kecil Menengah atau disingkat UKM merupakan salah satu sektor yang biasanya masih sanggup bertahan meskipun seringkali diterpa berbagai macam badai krisis pada tahun 1997 yang lalu. UKM yan saat ini menjadi salah satu sendi terpenting dari perekonomian Indonesia. Apabila dilihat dari jumlah karyawannya, UKM memang jelas jauh lebih kecil apabila dibandingkan dengan perusahaan besar. Namun bukan berarti UKM sama sekali tidak butuh SDM yang berkualitas.

Nah, dalam proses peningkatan manajemen SDM bagi UKM, memang dibutuhkan struktur organisasi yang tepat dan efektif. Struktur organisas jenis apakah yang banyak dibutuhkan oleh UKM? Dan apakah struktur tersebut dapat semakin menunjang peningkatan SDM?

1.    Proses Menyusun Struktur Organisasi dalam UKM.

Meskipun dalam satu UKM hanya terdiri dari 3-4 orang, bukan berarti struktur organisasi tidak perlu dibuat. Saat ini mungkin Anda memang belum terlalu membutuhkannya, namun mungkin pada masa mendatang saat bisnis Anda sudah semakin berkembang dan berubah menjadi semakin besar, struktur organisasi akan menjadi sangat penting dan segera. Sebagai permulaan, buat saja struktur dari level direksi sampai kepada manajer dan staff. Tidak masalah apabila semua posisi tersebut dijabat oleh 2 atau 3 orang saja. Setelah terbentuk, maka akan semakin memudahkan Anda dalam merekrut SDM, mendaftarkan usaha kepada departemen perdagangan, atau bahkan bermitra dengan pihak lain atau pihak ke 3. Struktur oraganisasi UKM tentunya tidak terlalu birokratis. Pengambilan keputusan pun akan dapat dilakukan dengan semakin cepat dan lebih tegas.

2.    Merangkap Jabatan Ganda.

Rangkap jabatan bukan hal yang asing bagi para pengusaha level UKM. Seorang direktur bisa saja merangkap untuk menjadi manajer HRD saat ia telah merekrut tenaga kerja. Ia juga bisa menjadi tenaga penjualan saat memasarkan produk hasil UKM. Direktur juga bisa menjadi manajer keuangan saat mengurus laporan keuangan usahanya. Atau bahkan sang direktur kadang bisa juga untuk merangkap menjadi office boy untuk bersih-bersih tempat usahanya sendiri. Rangkap jabatan memang terlalu memusingkan, namun juga bisa bermanfaat. Anda jadi lebih tahu bagaimana melakukan job desc pekerjaan dari setiap orang dan bagaimana melakukannya dengan baik. Ingat bahwa, Tony Fernandes sewaktu masih merintis usaha maskapai penerbangan pun sampai membawakan koper para penumpang pewasatnya juga loh.

3.    Perekrutan dan Peningkatan SDM dalam Bisnis UKM.

Apabila UKM Anda sudah semakin berkembang, maka tidak ada salahnya bukan untuk merekrut tenaga kerja baru. Proses perekrutan sama sekali tidak jauh berbeda dengan perusahaan pada umumnya. Masih ada psikotes, tes bidang, dan sesi wawancara. Sudah banyak sekali contoh-contoh tes dari Internet dan Anda hanya tinggal menirunya saja. Jika sudah mendapatkan karyawan, maka perlu untuk meningkatkan Sumber Daya Manusianya. Caranya adalah dengan mengikutkan karyawan Anda ke dalam pelatihan dan training. Apabila Anda tidak memiliki dana khusus untuk hal itu, maka tidak ada salahnya jika mengikutkan mereka kepada pelatihan yang diadakan oleh komunitas atau pemerintah dalam meningkatkan skil, dan biasanya pelatihan seperti ini bersifat gratis.

4.    Mendelegasikan Masing-Masing Pekerjaan.

Apabila Anda sudah memiliki karyawan, itu artinya adalah Anda bisa mendelegasikan sebagian pekerjaan Anda kepada karyawan tersebut. Sebagai langkah awal, ajaklah karyawan Anda untuk mengerjakan pekerjaan Anda yang beraneka macam itu. Setelah itu, akan kelihatan pada bagian mana ia memang lebih bisa diandalkan. Misalnya, karyawan Anda ternyata selain bisa membuat produk, ia juga mampu untuk memasarkannya. Maka berilah ruang seluas-luasnya untuk memberikan yang terbaik bagi bisnis UKM Anda. Sekalipun UKM Anda bukan perusahaan besar, namun tetaplah membuat penilaian kinerja secara berkala. Hal itu sangat penting untuk keberlanjutan bisnis Anda.

Nah itulah hal-hal yang harus diketahui tentang struktur organisasi dalam bsinis UKM untuk dapat meningkatkan kulitas SDM. Jika hal ini mampu dilakukan, maka besar kemungkinan bisnis UKM Anda tersebut akan semakin berkembang dan bertambah semakin sukses.

 

Groedu Academy E-Learning

City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.

Telepon : 031-33311179
Office : 031-21100152
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)

Email : groedu@gmail.com/groedu_inti@hotmail.com

27Feb/17

Peluang Bisnis Mendirikan Perusahaan Distributor

11Mendirikan perusahaan distributor memang tidak mudah, tetapi tidak demikian bagi investor yang mengetahui caranya. Bahkan banyak pendiri distributor ternyata tidak memulai dari latar belakang manajemen, ada yang mengawalinya sebagai pemilik toko grosir, profesional IT, kontraktor, bahkan seorang dokter. Apalagi saat ini produk-produk dari berbagai negara Asia, khususnya ASEAN, sudah mulai masuk Indonesia.

Buku Peluang Bisnis Mendirikan Perusahaan Distributor ini menguraikan banyak hal tentang strategi mendirikan distributor baru, termasuk persiapannya mulai lahir sampai mendapatkan profit. Ditulis oleh seorang yang sangat berpengalaman dalam bidangnya, baik sebagai praktisi, konsultan, maupun akademisi. Buku ini sangat cocok untuk investor, praktisi penjualan, manajer penjualan, sales supervisor, dan owner distributor dan generasi kedua sebagai penerusnya, serta masyarakat awam

yang mempelajari distributorship management.

Petunjuk beli E-books, KLIK GAMBAR BUKU. MASUK KE SCOOP!

Groedu Academy E-Learning

City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.

Telepon : 031-33311179
Office : 031-21100152
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)

Email : groedu@gmail.com/groedu_inti@hotmail.com

Petunjuk beli E-books, KLIK UNTUK MASUK KE SCOOP!