images (4)

Selamat datang di e-learning Managemen Distribusi

Tidak terasa sudah 30 tahun kami bergerak di bidang manajemen distribusi dengan segala  rintangan dan tantangan. Pada akhirnya lahirlah Groedu International Consultant pada tahun 2005 dengan para klien yang bergerak sebagai Principal maupun Distributor dalam praktek-praktek pemasaran dan distribusi produk. Groedu mulai menyediakan layanan konsultasi dan training yang sangat terbatas dengan tim yang tidak gemuk, sebab tidak banyak praktisi-akademisi bisa melebur dalam penanganan konsultasi khususnya, sehingga kami mengalami kesulitan yang cukup lama dalam melayani klien yang beragam dengan lokasi semakin meluas.

Kekurangan ini semakin kami rasakan sejak didirikannya perusahaan sekelas dealer yang khusus dalam software accounting, software Distribusi, software manufacturing, software Pay Roll & HRD dan software Komunikasi-promosi yang merupakan group Groedu. Semakin lebarlah cakrawala kami, bahwa dengan dua perusahaan tersebut kami semakin kurang bisa melayani perusahaan-perusahaan yang bergerak dalam bidang distribusi. Sebab ternyata kebutuhan klien tidak sekedar dalam manajemen distribusi atau software, tetapi pada kebutuhan SDM yang cukup mumpuni di bidang distribusi, seperti Manager operasional, Sales manager, Sales supervisor bahkan SDM lini-depan seperti Salesman, collector dan SPG. Sedangkan persediaan tenaga-tenaga tersebut makin terbatas dari hari ke hari, sehingga memunculkan ide pada kami untuk membantu para klien secara lebih luas dalam pengembangan SDM dalam bentuk pembelajaran jarak jauh.

Ide kami sebenarnya sangat sederhana yakni, untuk pengembangan SDM di bidang distribusi tidak hanya kami yang akan memberikan. Tetapi kami mengharapkan peran serta para praktisi, akademisi, pemilik perusahaan dan pemilik distributor dalam pengembangan keilmuan manajemen distribusi ini. Dengan begini diharapkan ilmu distribusi semakin berkembang melalui kajian dan pemecahan kasus-kasus riil yang terjadi di lapangan tanpa meninggalkan teori-teori yang sudah ada.

Presiden Joko Widodo telah mencanangkan untuk fokus memperbaiki transportasi laut dan potensi kemaritiman Indonesia. Kondisi geografis Indonesia yang 2/3 wilayahnya adalah laut, ditambah dengan kurangnya perhatian terhadap pembangunan infrastruktur perhubungan laut menyebabkan pembangunan ekonomi dan perkembangan perdagangan di wilayah-wilayah Timur Indonesia relatif lebih lambat dibandingkan di Pulau Jawa dan Sumatra. Akibat umumnya adalah harga-harga komoditas dan produk fisik di wilayah-wilayah tersebut lebih tinggi.

Apabila rencana Presiden Jokowi jadi diwujudkan, tidak tertutup kemungkinan ilmu manajemen distribusi semakin dibutuhkan di seluruh Tanah Air. Saat itu berlaku, sistem pembelajaran paling efektif untuk diterapkan dalam rangka penyebarluasan ilmu manajemen distribusi adalah pembelajaran elektronik jarak jauh memanfaatkan Internet dan teknologi informasi (e-learning). Tantangan terbesar kami saat ini dalam memanfaatkan peluang ini adalah membangun organisasi dari orang-orang yang cakap sekaligus memiliki passion untuk mengelola sistem pendidikan online  yang menyampaikan manfaat-manfaat TERBAIK dalam bidangnya.

Oleh karena itu kami menawarkan peluang kepada para praktisi, pengusaha dan akademisi untuk bergabung bersama kami mengembangkan e-learning ini.

Visi e-learning -> “Menjadi e-learning bidang manajemen distribusi, serta keilmuan pelengkap lainnya yang pertama dan terbesar di Indonesia dengan menjadi tolok ukur atau acuan industri-industri bidang produk dan jasa di Indonesia maupun mancanegara”

Misi e-learning -> “Menjadikan sumberdaya khususnya kaum praktisi, pengusaha dan akademisi bisa terlibat dalam aktivitas ini, sehingga mendapatkan manfaat untuk perkembangan bisnis maupun karir pribadi secara berkesinambungan.”

Untuk itu bapak/ibu dapat mendaftarkan diri segera di situs ini www.groeduacademy.com untuk segera terlibat dalam membesarkan e-learning ini yang merupakan milik kita secara bersama demi perkembangan manajemen distribusi di Indonesia.

Apa yang bisa kita lakukan ketika join di situs www.groeduacademy.com ?

Bapak/ ibu bisa menjadi pengelola situs ini sesuai kemampuan di bidang masing-masing layaknya mengelola sebuah universitas, seperti pengelola perpustakaan, admission, dosen, fotografer, desainer, serta lain-lain kebutuhan universitas on line. Atau bapak/ibu bisa sebagai konsultan, trainer/tutor, penulis, pencetak kasus-kasus distribusi yang cukup berbobot, maupun sebagai mahasiswa yang ber-sertificate, yang nantinya bisa digunakan sebagai refrensi di dunia kerja. Manfaat ini akan sangat terasa apabila bapak/ibu, saudara-i memposisikan sebagai mahasiswa sehingga sertificate yang didapat bisa menjadi refrensi pada perusahaan dimana kita bekerja, baik di perusahaan FMCG (Fast Moving consumenr good) atau perusahaan sejenis lainnya yang bergerak dalam bidang distribusi.

Aktivitas-aktivitas yang sangat beragam di bidang manajemen distribusi serta ilmu pelengkapnya dapat didokumentasikan dalam bentuk video, foto, tulisan/artikel, tulisan buku, ceramah-ceramah yang terekam serta lainnya, sehingga kepakaran bapak/ibu dalam bidang manajemen distribusi benar-benar ternyatakan dalam dokumen-dokumen tersebut, yang nantinya bisa menjadi bahan ajar mengajar yang sangat luar biasa.

Dari aktivitas tersebut di atas tentunya bapak ibu layaknya sebagai seorang author (apabila bapak ibu sebagai kontributor) yang setiap semester akan mendapatkan Royalty fee yang besarnya tidak terbatas tergantung dari besar kecilnya peserta di situs ini. Sedangkan untuk pengembangan percobaan situs ini kami membutuhkan donasi awal sebesar Rp 1.000.000,- (Satu juta rupiah) per mahasiswa dengan kompensasi bagi mahasiswa akan mendapatkan buku ajar Manajemen Distribusi dalam bentuk e-book sebanyak 15 materi yang bisa di-down load di situs ini. Kemudian submmit form ujian dengan bebas dipilih oleh seorang mahasiswa dan sertificate setelah lulus ujian.

100 Mahasiswa awal yang mendaftar, selain mendapatkan materi e-book sebanyak 15, akan mendapatkan e-book free berikutnya yang berkaitan dengan  :  Negotiation, Market Intelligence, Lounching New Product, Basic Distributorship Management, Sales Force Territory Management, Management Account Receivable, Management data base customer, Management kantor cabang, Supervisory Management, Managerial skill, yang bisa di-download secara berkala sampai dengan penyempurnaan situs ini. Serta soal-soal ujian, yang membuat mahasiswa mahir secara keterampilan dan knowledge dibidang manajemen penjualan dan distribusi.

Mahasiswa yang mengikuti tidak kami batasi dari lulusan apa, minimal SLTA, dan yang penting pada saat ini sedang menggeluti bidang distribusi di perusahaan, di usaha masing-masing, atau belum ada usaha sama sekali, setatus sebagai mahasiswa, dosen, atau lain-lain. Pada tahap awal percobaan ini kami membutuhkan 100 orang yang bisa membantu pengembangan situs ini.

Setelah menjadi mahasiswa bapak/ibu memperoleh kesempatan untuk berkontribusi lebih lanjut di situs ini seperti penawaran kami di muka, baik sebagai trainer/tutor, konsultan, dosen maupun pencipta artikel dan kasus-kasus distribusi di situs ini. Untuk informasi lebih lanjut bisa menghubungi groedu@gmail.com

 

 

22May/18

TAHAPAN-TAHAPAN PERENCANAAN SEDERHANA DALAM PROSES PRODUKSI INDUSTRI MANUFAKTURING

Jenis perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur yang cukup banyak kita jumpai saat ini. Gambaran secara lebih jelas tentang jenis perusahaan manufaktur tidak berarti harus melulu melihat sebuah pabrik-pabrik besar dan sangat luas. Namun hanya cukup melihat bagaimana proses produksi yang sudah dilakukannya, yaitu jenis perusahaan yang bergerak dalam bidang pengelolaan bahan-bahan baku/mentah agar dapat menjadi bahan jadi yang sudah siap untuk digunakan oleh para konsumen.

sop1Perusahaan jenis manufaktur memiliki peran yang begitu besar dalam kehidupan kita. Karena dengan adanya perusahaan manufaktur ini, maka kita bisa memanfaatkan berbagai jenis bahan-bahan mentah yang semula tidak pernah digunakan untuk menjadi barang jadi yang bisa dimanfaatkan lagi.

Dalam terjadinya proses produksi tersebut telah dibutuhkan adanya perencanaan produksi yang lebih matang agar apa yang menjadi fungsi dari proses produksi tersebut dapat dipenuhi dengan baik. Fungsi dari proses produksi adalah untuk membuat barang atau jasa yang telah dibutuhkan oleh masyarakat dengan waktu, jumlah, dan harga yang benar-benar sesuai. Hal seperti ini akan menghindarkan dari terjadinya lambatnya waktu dari produksi, harga yang tidak sesuai, dan dalam jumlah yang tidak tepat.

Misalnya, jika Anda memiliki jenis usaha konveksi baju-baju anak. Anda tidak tahu bagaimana untuk merencanakan proses produksi dari jenis usaha konveksi sehingga fungsi produksi usaha Anda tidak dapat berjalan dengan baik. Anda memproduksi baju anak pada saat sebuah perusahaan baju anak ternama telah mengenalkan produk barunya dengan harga berada di bawah harga produk dari usaha kecil Anda.

Maka produk Anda tidak akan dilirik oleh para konsumen, yang tentunya akan lebih senang untuk memilih brand yang sudah sangat mapan. Belum lagi jikaAnda memproduksinya dalam jumlah yang sangat besar karena Anda merasa yakin bahwa produk Anda akan menjadi laku keras. Memang, baju yang akan Anda hasilkan sangat bagus, baik dari segi kualitas bahan dan desain. Namun karena Anda tidak tahu bagaimana mengatur timing yang lebih tepat untuk memproduksinya, maka stok baju anak yang telah Anda produksi malah semakin menumpuk di gudang. Produk Anda menjadi kalah bersaing. Inilah yang bisa menjadi penyebab dari ambruknya usaha Anda, Untuk menghindari agar tidak sampai terjadi hal yang terburuk seperti diatas, maka Anda sangat membutuhkan adanya perencanaan proses produksi. Metode dari perencanaan produksi perusahaan manufaktur berhubungan erat dengan beberapa hal berikut ini, yaitu:

1. Jenis barang yang akan diproduksi.
2. Prediksi jumlah output barang yang akan diproduksi.
3. Tatacara pengolahan/pembuatan barang jadi.

Keputusan tentang jenis dan jumlah produk yang akan Anda produksi harus berdasarkan atas data-data dari kebutuhan pasar yang telah didapatkan oleh bagian marketing. Setelah Anda berhasil untuk mendapatkan data-data dari bagian marketing, maka Anda dapat menginformasikannya kepada bagian produksi agar segera untuk membuat produk sesuai dengan apa yang telah dibutuhkan oleh pasar.

Tahapan-Tahapan Untuk Perencanaan Sederhana Proses Produksi Perusahaan Manufaktur

Perencanaan produksi perusahaan manufaktur ini bukanlah metode yang sangat rumit yang hanya bisa diterapkan pada perusahaan-perusahaan manufaktur yang berskala sangat besar. Namun dapat sedikit lebih disederhanakan melalui beberapa tahapan berikut, yaitu:

1. Desain awal proses.

Desain dan spesifikasi serta persyaratan yang harus dipenuhi. Misalnya menggunakan 5 unit mesin jahit listrik Treasure BS 101, 2 unit mesin press kaos dan lain sebagainya.

2. Desain produk.

Menentukan bagaimana desain dari barang/produk yang nantinya akan diproduksi dengan tepat. Anda dapat membuat desain baju berdasarkan bahan (kain atau kaos), usia anak, ukuran dan warna dengan lebih mendetail. Dalam membuat desain seperti ini Anda bisa meminta bantuan dari orang yang lebih ahli dalam bidang desain baju anak dan penjahit. Desain baju tersebut pada awalnya harus dibuat dalam bentuk gambar yang sudah dilengkapi dengan informasi bahan, ukuran, detail jahitan atau aksesorisnya.

3. Cara pembuatan (produksi).

Pada tahap ini Anda harus menentukan urutan-urutan dari proses produksi, tempat kerja, dan peralatan yang nantinya akan digunakan. Misalnya, untuk membuat pola, memotong kain, menjahit dan melakukan pengecekan akhir. Sedangkan alat-alat yang nantinya akan digunakan untuk masing-masing proses adalah berupa gunting, benang, dan lain sebagainya yang sudah disiapkan sebelumnya.

4. Memulai proses pembuatannya.

Pada tahap terakhir ini Anda dapat melakukan proses modifikasi dari langkah-langkah diatas (poin 3), akan tetapi harus disesuaikan dengan desain serta tuntutan dari kualitas. Terkadang hasil yang nantinya akan Anda peroleh pada tahap ini memang akan sedikit berbeda dengan perencanaan dari awal. Ini merupakan hal yang sangat wajar selama tidak sampai menyimpang jauh dari berbagai ketentuan yang sudah Anda tetapkan sebelumnya, mulai dari langkah 1-3.

Yang harus selalu Anda ingat adalah dalam menentukan jumlah barang-barang yang akan diproduksi memang sangat dipengaruhi oleh bagaimana pola permintaan atau forecast dari para pelanggan. Jangan sampai Anda meremehkan metode perencanaan produksi dari usaha manufaktur, karena hal yang kelihatannya seperti proses produksi yang sangat sepele akan menjadi sangat menentukan bagi keberlangsungan dari proses produksi dan penjualan Anda.

 

 

 

Groedu Academy E-Learning

City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.

Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Office (only call no sms)  : 0811-3444-910
Email : groedu@gmail.com/groedu_inti@hotmail.com

18May/18

TIPS UNTUK SEMAKIN MELUASKAN JANGKAUAN TARGET MARKET ANDA

Mengelola sebuah bisnis tidak hanya sekedar dibutuhkan adanya perencanaan yang matang pada seluruh bagian, namun juga dibutuhkan adanya strategi lain yang harus dilakukan, mulai dari proses produksi sampai dengan strategi pemasaran. Dengan adanya perencanaan dan strategi yang lebih tepat sasaran, maka segala aktivitas perusahaan akan dapat berjalan dengan lebih baik dan mampu berkembang seperti apa yang selama ini telah diharapkan.

indexSalah satu dari ujung tombak utama dalam memperoleh kesuksesan dari sebuah bisnis adalah bersumber dari penjualan produknya. Teknik pemasaran yang lebih baik dan tepat sasaran tentunya harus didukung pula dengan adanya strategi pemasaran yang lebih tepat. Dengan memiliki strategi pemasaran yang cukup efektif, maka perusahaan akan dapat menentukan langkah yang lebih strategis dalam memasarkan produknya, membuka peluang untuk terciptanya produk terbaru, serta untuk semakin meningkatkan loyalitas dari para konsumen.

Meningkatkan jumlah konsumen baru serta menjadikan mereka sebagai loyal customer merupakan harapan terbesar bagi setiap pengusaha. Karena alasan itulah, maka berikut ini merupakan beberapa langkah yang mungkin masih dapat Anda lakukan dalam upaya untuk semakin memperluas jangkauan marketing Anda:

1. Identifikasi setiap pelanggan.

Mengidentifikasikan dari setiap target pasar akan sangat membantu Anda dalam menyusun bagaimana strategi marketing yang lebih efektif. Anda akan dapat melakukan pengelompokan-pengelompokan terhadap setiap target pasar.

2. Mengambil tindakan untuk berpromosi.

Berpromosi merupakan sarana untuk memperkenalkan produk Anda terhadap konsumen. Promosi hendaknya harus dilakukan secara lebih konsisten, kontinyu, dan lebih kreatif agar tidak sampai menimbulkan kebosanan. Pelajari pula tentang bagaimana cara para kompetitor dalam melakukan promosi. Kekuatan promosi dari mulut ke mulutpun jga tidak kalah dahsyatnya karena dapat menyebar dengan sangat cepat dan mampu menarik para konsumen dengan lebih cepat dan berlipat ganda. Karena itu berikan pelayanan yang terbaik bagi existing customer Anda. Pelanggan yang merasa puas dengan produk dan layanan Anda tidak akan merasa segan untuk merekomendasikan kepada rekan yang lainnya, sehingga akan dapat menarik pelanggan baru dengan lebih cepat.

3. Lokasi bisnis yang lebih strategis.

Pemilihan lokasi yang lebih strategis juga tidak kalah pentingnya dalam menentukan bagaimana strategi pemasaran selanjutnya. Pilihlah kokasi yang cukup tepat, strategis, sangat mudah dijangkau untuk memberikan akses kepada para konsumen produk Anda.

4. Melakukan strategi internet marketing.

Strategi ini merupakan strategi yang saat ini dianggap paling efektif dan lumayan murah. Anda dapat melakukan pendekatan terhadap para pelanggan dan mengetahui apa saja kebutuhan mereka melalui jaringan media sosial. Saat ini bisnis online sudah menjadi semakin marak yang juga diikuti dengan adanya peningkatan konsumen yang lebih senang untuk berbelanja online yang dianggap mereka jauh lebih praktis serta menghemat banyak sekali waktu dan tenaga Anda.

5. Membangun hubungan yang baik dengan para pelanggan Anda.

Menjaga loyalitas para pelanggan lama menjadi semakin lebih mudah daripada harus mendapatkan pelanggan baru. Untuk mendapatkan pelangan baru, maka dibutuhkan dana yang tidak sedikit agar mereka semakin tertarik dengan produk Anda. Untuk itulah, maka buatlah data-data pelanggan yang lebih akurat dimana Anda akan dapat menghubungi mereka secara periodik untuk menginformasikan produk terbaru dari Anda.

Nah, sekarang sudah saatnya bagi Anda untuk mengambil langkah pasti dalam memperluas jangkauan marketing Anda. Semoga tips tersebut akan dapat membantu Anda dalam mengembangkan jangkauan marketing Anda. terimakasih dan salam sukses.

 

 

 

Groedu Academy E-Learning

City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.

Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Office (only call no sms)  : 0811-3444-910
Email : groedu@gmail.com/groedu_inti@hotmail.com